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2013年5月17日 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
お問い合わせ先：SMBCコンサルティング セミナー事業部 TEL03-5255-5551
管理の基本 ＰＤＣＡマネジメントの見直しと定着の進め方【午前】
１．マネジメントとは
管理職がマネジメントすべき１８項目
２．Ｐｌａｎ 会社の目標、チームの目標、部下の目標
１）目標の連鎖
２）部下の目標と責任
３）事例
３．Ｄｏ 実行と報告・連絡・相談
１）まずは自分自身を振り返る
２）部下の成熟度は？
３）チーム別コンピテンシー
４．Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ 検討と改善
１）シグナルプロジェクト
２）部下の指導育成
３）中途入社の研修は？
ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング【午後】
1.まず、 部下の気持ちを理解する
2. ＯＪＴ指導者とは?
3. OJT（ON THE JOB TRAINING）とは何か？
4. 指導・教育のポイント
5. ＯＪＴ指導者としてのコミュニケーション
6. （参考）OJT 指導者としての仕事-「メンバーに伝える」仕事の進め方
