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7月17日、三重銀経営者クラブ主催 『すぐに効果が出る『部下指導』のやり方』を講演します。会場 四日市

すぐに効果が出る『部下指導』のやり方

１.	初心者/新人を早く成長させたい
			（1）まずは思い込みを捨てる （2）指導のポイント①＝行動の細分化   ① 行動の細分化トレーニング （行動の細分化を現場ではこう使う！）   ② トレーニングプランを設計する 【事例1　製造職の事例】   ③ できない業務を克服させる 【事例2　設計開発職の事例】   ④ より早い成果につなげる 【事例3　製造メーカー系営業職の事例】 【事例4　ショールーム営業職の事例】   ⑤ グループワーク （3）指導のポイント②＝習慣にする/させる   ① 『ABC理論』トレーニング   ② グループワーク   ③ 習慣逆転法 【事例5　社会保険労務士の事例】 【事例6　小学校教諭の事例】
		２.	ある程度出来る人（でも指示待ち傾向）を自律型に変えたい
			（1）指導者である自分自身のアプローチを見直す   ① しゃべるよりも『聴く』技術   ② 自律型人材を作る、たった1つのマジックワード   ③ 自己成長の指針『原因自分論』 （2）ヒトに対する「洞察力」をつける簡単な手法   ① 細かな行動に着目する 【事例7　店頭販売職店長の事例】   ③ 『部下ノート』をつけてみる 【事例8　『部下ノート』の現物紹介多数】
		３.	まとめ
			（1）自分自身に「習慣逆転法」を適用してみる   ステップ1： 上司として出来ていること/いないことを棚卸ししてみる 『PDCAカード』の活用   ステップ2： この中から自分自身が継続して実行する項目を選び、「行動の細分化」をしてみる   ステップ3： 『部下ノート』を活用して、自分自身に対しての「報酬」を考えてみる   グループワーク