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5月21日、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング主催 『係長・主任の「改善力・コミュニケーション力」強化講座』を講演します。会場 東京

係長・主任の「改善力・コミュニケーション力」強化講座

１．係長・主任に求められる役割と実践法
　　　「業務の改善・改良を継続する役割」
　　実践法1
　　　→「業務改善年表」を作成し、まず自分自身の改善度合を知ろう【グループワーク】
　　実践法2
→係長・主任にふさわしい「改善プロジェクト」を早急に企画、実行する【グループワーク】

２．係長・主任に求められる役割と実践法
　　　「コミュニケーションを促進する役割」
　　実践法1→コミュニケーションを促す「聴き方」「話し方」「質問の仕方」
　　実践法2→部下・後輩の「モチベーション」を上げる方法
　　実践法3→上司に対する報告・連絡・相談の見直し

３．さらなる成長に向けて～
　　　「より質の高い役割を目指し、自分自身を高めよ」
　　実践法1→「改善係長・主任」にふさわしい「行動改善目標」を作成する
　　実践法2→月2冊の質の高い「読書」の継続