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10月26日、SMBCコンサルティング主催『管理職になって伸びる人・終わる人』 【午前】　　『管理職　リーダーシップ入門』【午後】を講演します。会場 東京

管理職になって伸びる人・終わる人【午前】

１．管理職になって伸びる人・終わる人

２．管理職に期待される役割
１）管理職の３大任務
２）管理職は何をすべきか
３）管理職　進歩成長の４段階

３．出来る管理職の業務の分類
１）何が必要か
２）誰に任せるか
３）業務を分類のパターンと改善対策

４．できる管理職の８つの行動指針
１）６４の行動例であなたをチェックする
２）ケーススタディ

５．まとめ　読書のすすめ

管理職　リーダーシップ入門【午後】

・管理職が状況に応じて発揮すべきリーダーシップを学びます
・ワークを通してリーダーシップの理論を解説します

１．リーダーシップに役職や年齢は関係ない

２．状況に応じて発揮されるリーダーシップ

３．特性適応のリーダーシップ

４．参画推進のリーダーシップ