【はじめに】
セミナーの目的
１）『（チームの）生産性を上げる』こと
２）『生産性を上げる』とは、どういうことだろうか？
･ グループワーク１ → ピンボード実習
（生産性向上を体感してみる）
（どうしたら早く出来るでしょうか？）１）理想的な就業時間帯を設計する
１）業務を洗い出す①　「業務一覧」の作成
２）業務を洗い出す②　「１日の業務の書き出し」
→どの業務に一番問題がありそうか？
３）優先的に雑用を処理してしまう時間をスケジュール化する
４）人間の集中力が持続できる時間は２時間
２時間ごとに達成感と開放感を満喫できる業務時間を設計する
５）他社事例紹介
６）理想的な自分自身の１日パターンを設計してみる
･ グループワーク２ → 参加者相互発表

２）仕事の上手な受け方、与え方
１）ショートケーススタディ
→こういう業務指示の場合、どう動きますか？
２）生産性を上げる５つのプライオリティ
３）これらの理論を仕組み化する
→『タスクブレイクシート』の作成
･ 個人実習１ → 参加者自身が作成してみる
･ グループワーク３ → 参加者相互発表

３）自己の能力開発
１）業務遂行能力不足の６原因
２）自分自身に不足している能力を創造していくために、
１日３０分だけ活動時間を設定する
３）これらの理論を仕組み化する
→『創造の３０シート』の作成
･ 個人実習２ → 参加者自身が作成してみる
･ グループワーク４ → 参加者相互発表
４）まとめ
１）私やチームが具体的に実行すること
２）それによって生産性がどれだけ向上するか
（改善成果は、金額換算するといくらになるか）
･ グループワーク５ → 参加者相互発表