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2020年11月19日 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル（セミナーホール６～７階）
お問い合わせ先：SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局 TEL0120-398-821
概要（狙い）
・これからの時代に求められるリーダーシップとは？
・管理職が状況に応じて発揮すべきリーダーシップを学びます
プログラム
１．リーダーシップについて考えよう
２．あなたの理想のリーダーとは？
３．リーダーに求められるものとは？
４．リーダーシップで最も大事なことは？
５．「行動分析学」を活用してみよう！
６．目標達成のための２つのポイント
７．行動するために必要な３つのステップ
８．習慣とは何か？
概要（狙い）
・管理職がマネジメントすべき項目について、ＰＤＣＡの回し方を具体的に学びます
・他社の好事例を通じて、ＰＤＣＡをうまく回すためのポイントを理解します
プログラム
１．マネジメントとは 管理職がマネジメントすべき１８項目
２．Ｐｌａｎ 会社の目標、チームの目標、部下の目標
１）目標の連鎖
２）部下の目標と責任
３）事例
３．Ｄｏ 実行と報告・連絡・相談
１）まずは自分自身を振り返る
２）部下の成熟度は？
３）チーム別コンピテンシー
４．Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ 検討と改善
１）シグナルプロジェクト
２）部下の指導育成
３）中途入社の研修は？
