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12月16日、七十七リサーチ&コンサルティング主催『生産性向上セミナー　～組織活性化10の具体策～』を講演します。会場 仙台

『生産性向上セミナー　～組織活性化10の具体策～』

制度変更を一切することなしに、あなたの会社･部署･チームですぐに使えます。
本セミナーでは、人事の活性化や社員のモチベーションアップ、組織変革に効果がある具体策をピックアップしました。すべて講師の会社にて実際に導入し効果が実証され、かつ短期で効果が出るものを抜粋しています。翌日から、即実践に活かせる事例のオンパレードとなっておりますので、是非この機会にご参加ください。

講義内容

１.組織の健康診断
・まずどこに病巣があるのかを知る
・企業/組織の成長発展に必要な７要因
２.目標必達会議
・全員参加のため、目標や方針を共有できます
・一覧性があり、すべての目標を俯瞰できます
３. シグナルプロジェクト
・達成感の持てる指標を部署別作成し、コツコツ努力の必要性を再確認
・未達は「赤」、やや達成は「黄」、達成は「青」の３色進捗管理
４. 4つの質問
・新卒新入社員のフォローアップとして導入する
・初級社員（入社１・２年生）の集合研修カリキュラムとして導入する
５. 目標人物設定法
・「ああいう人になれたら…」という単なる願望を実現の道へと変える
・自分自身の｢どこが、どれくらい｣足りないのかを明確に把握させる
６. 職種別行動基準作成
・『情報の共有と活用』がうまくいっていない企業/組織の特効薬
・『選ぶ』『書く』『まとめる』の３ステップ方式
７. 速効問題解決技法
・もともとはＧＥが使っていた改善活動手法をもう一ひねり
・短時間でたくさんの意見やアイデアが出てくる
８. 新人教育計画書
・新人が入ってもすぐ辞める企業/組織の特効薬。新人の早期戦力化を図る
・試用期間の６ヶ月間に覚えるべき事、教えるべきことを明確にする
９. 多能工化促進法
・技術系社員の技術・技能の伸び悩みが見られる企業/組織の特効薬
・いままで１つしかできなかった業務を２つ３つと拡大
１０. タスクブレイクダウンシート
・業務細分化のヒナガタ、講師の事務所で３０年実施している手法
・リモートワークに最適！