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2021年7月13日 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル(セミナーホール6~7階)
お問い合わせ先:SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局 TEL0120-398-821
1.管理職になって伸びる人・終わる人
2.管理職に期待される役割
1)管理職の3大任務
2)管理職は何をすべきか
3)管理職 進歩成長の4段階
3.出来る管理職の業務の分類
1)何が必要か
2)誰に任せるか
3)業務の分類パターンと改善対策
1.マネジメントとは 管理職がマネジメントすべき18項目
2.Plan 会社の目標、チームの目標、部下の目標
1)目標の連鎖
2)部下の目標と責任
3)事例
3.Do 実行と報告・連絡・相談
1)まずは自分自身を振り返る
2)部下の成熟度は?
3)チーム別コンピテンシー
4.Check&Action 検討と改善
1)シグナルプロジェクト
2)部下の指導育成
3)中途入社の研修は?