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11月18日、エヌ・ジェイ・ハイ・テック主催『プレイングマネージャーの育て方』を講演します。会場 東京

実務で鍛える！ プレイングマネージャーの育て方

兼任で多忙だからこそマネージャーは成長できる！

現在、日本で働く管理職の多くが、マネジメントと現場の仕事を兼任して行なう「プレイングマネージャー」であるといいます。個人としての成果を上げながら、管理者としてチームの成果も高める、ふたつの役割を担うプレイングマネージャーは、これからの時代、企業にとって欠かすことのできない重要な存在といえますが、同時にマネージャーの育成には課題も多く、「研修をしているのに優秀なマネージャーが育たない」など、悩みを抱える企業も少なくないのではないでしょうか。本セミナーでは、部下育成のプロである講師が、優秀なプレイングマネージャーを育てるための実践的なノウハウを、事例を交えながら教えます。

プログラム

○はじめに
・成長のための7・2・1理論
○まず計画を立てる
・プレイングマネージャーの現状を知る
・育成プログラムの設計イメージ
・具体的な計画事例
○効果的なOFF-JTの提供
・業務の棚卸をさせる
・「自分プロジェクト」を立てさせる
○上司として彼らとどう向き合うか
・『行動改善コーチング』の薦め～ただ1on1をやるだけでは育たない
・「部下ノート」の活用
○効果的な『研修』でサポートする
・彼らを育てる『研修』の選び方　　など