講演会のお知らせ 詳細

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SMBCビジネスセミナー定額制クラブ

（午前中 10：00～13：00）
管理職になって伸びる人・終わる人
■こんな管理職では失敗する

■管理職に期待される役割とは
　・＜演習＞できる管理職の仕事を分類してみると

■できる管理職が関心を持ち、実行を心がけている8つの行動指針
　・＜演習＞64の具体的な行動例であなたをチェック

■＜部下指導＞こんな時どうする？　ケーススタディ

■＜まとめ＞管理職は、原因自分論

（午後14：00～17：00）
部下評価の進め方
■評価者としての心構え
・まず自分自身の評価グセを知る

■評価の進め方＜基本編＞
・行動評価のやり方
・業績評価のやり方

■評価の進め方＜実践編＞
・部下のタイプに応じた面談方法
・フィードバック面談ロープレの実施など

■まとめ
・何のために評価をするのか