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2月6日～8日、中小企業大学校三条校主催 『管理者のためのコミュニケーション』を講演します。会場　新潟

■サブテーマ　

部下との相互理解で円滑な職場環境を作る

■研修の目的　

本研修では、組織の健全なモチベーションを構築するために、コミュニケーションの重要性を理解し、「伝達技術」、「アプローチ法」など自社の課題に則した、コミュニケーション方法を学びます。

コミュニケーションの重要性

部下との良好なコミュニケーションは、組織の活性化に大きく寄与します。どのように部下のやる気を引き出し、能力を引き出すかを習得します。

1. 　1.社内におけるコミュニケーションの重要性
2. 　2.仕事の報告・連絡・相談のコツと必要性

自社の課題と改善策

コミュニケーションは、やっているつもりでもできていないことがしばしばです。これはコミュニケーションを発する側が気付かない、ギャップがあるためです。まずは、コミュニケーションが上手くいかない理由を考えます。

1. 　1.コミュニケーションギャップの認識
2. 　2.自社の課題抽出

活気ある職場のためのコミュニケーション技術向上

ここでは、良好な人間関係からくる、組織の健全なモチベーションを構築するためのコミュニケーション技術について理解していただくとともに、ロールプレイなどの演習を交えて、「伝達技術」、「アプローチ法」など、実践的なコミュニケーション技術を学びます。

1. 　1.聴くスキル、引き出すスキル、伝えるスキル
2. 　2.交流分析からなる、アプローチ法
3. 　　　　・演習（ロールプレイ）
4. 　3.コミュニケーション活性化の行動計画