講演会のお知らせ 詳細

講演会のお問い合わせは、各お問い合わせ先へご連絡ください。
弊社主催セミナーに関しましては、こちらよりお申し込みください。

7月18日、SMBCコンサルティング主催 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】　　『管理の基本　ＰＤＣＡマネジメントの見直しと定着の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

管理職になって伸びる人・終わる人【午前】

• １．管理職になって伸びる人・終わる人

• ２．管理職に期待される役割

           １）管理職の３大任務

           ２）管理職は何をすべきか

           ３）管理職　進歩成長の４段階

• ３．出来る管理職の業務の分類

           １）何が必要か

           ２）誰に任せるか

           ３）業務を分類のパターンと改善対策

• ４．できる管理職の８つの行動指針

           １）６４の行動例であなたをチェックする

           ２）ケーススタディ

• まとめ．読書のすすめ

管理の基本　ＰＤＣＡマネジメントの見直しと定着の進め方【午後】

• １．マネジメントとは　管理職がマネジメントすべき１８項目

• ２．Ｐｌａｎ　会社の目標、チームの目標、部下の目標

           １）目標の連鎖

           ２）部下の目標と責任

           ３）事例

• ３．Ｄｏ　実行と報告・連絡・相談

           １）まずは自分自身を振り返る

           ２）部下の成熟度は？

           ３）チーム別コンピテンシー

• ４．Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ　検討と改善

           １）シグナルプロジェクト

           ２）部下の指導育成

           ３）中途入社の研修は？