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9月18日、SMBCコンサルティング主催 『管理の基本　ＰＤＣＡマネジメントの見直しと定着の進め方』【午前】　　『管理職　リーダーシップ入門』【午後】を講演します。会場 東京

管理の基本　ＰＤＣＡマネジメントの見直しと定着の進め方【午前】 

１．マネジメントとは 管理職がマネジメントすべき１８項目

  ２．Ｐｌａｎ　会社の目標、チームの目標、部下の目標

       １）目標の連鎖

       ２）部下の目標と責任

       ３）事例

 

  ３．Ｄｏ　実行と報告・連絡・相談

       １）まずは自分自身を振り返る

       ２）部下の成熟度は？ 

       ３）チーム別コンピテンシー

 

  ４．Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ　検討と改善

       １）シグナルプロジェクト 

       ２）部下の指導育成

       ３）中途入社の研修は？

管理職　リーダーシップ入門【午後】

１．リーダーシップに役職や年齢は関係ない　

 

  ２．状況に応じて発揮されるリーダーシップ　

 

  ３．特性適応のリーダーシップ　

 

  ４．参画推進のリーダーシップ