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10月29日、SMBCコンサルティング主催 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】　　『管理職　部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

管理職になって伸びる人・終わる人【午前】

１．管理職になって伸びる人・終わる人

  ２．管理職に期待される役割 　

      １）管理職の３大任務 　２）管理職は何をすべきか 　３）管理職　進歩成長の４段階

  ３．出来る管理職の業務の分類

   　１）何が必要か 　２）誰に任せるか 　３）業務を分類のパターンと改善対策

  ４．できる管理職の８つの行動指針

   　１）６４の行動例であなたをチェックする 　２）ケーススタディ

  ５．まとめ、読書のすすめ

管理職　部下評価の進め方【午後】

１．評価者としての心構え（まず自分自身の評価グセを知る）

  ２．評価の進め方（基本編）行動評価、業績評価

  ３．評価の進め方（実践編）フィードバックのやり方

  ４．まとめ－何のために評価をするのか