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2月25日～27日、中小企業大学校三条校主催 『組織力を高める「報・連・相」と人材育成』を講演します。会場　新潟

組織力を高める「報・連・相」と人材育成

目指すべき組織のあり方             　

活力ある組織とはどのようなものか、組織の在り方について学びます。

1.      1.組織の基本理念と要素
2.      2.組織におけるコミュニケーションの重要性

組織における「報・連・相」             　

組織における「報・連・相」の役割を理解するとともに、「報・連・相」が組織や業務にもたらす効果について事例を交えて学びます。

1.     1.組織における「報・連・相」の役割
2.     2.「報・連・相」の本質と前提条件
3.     3.「報・連・相」のレベルによって変わる業務効率

「報・連・相」を定着させるために（演習）             　

「報・連・相」を定着させるために、管理者として求められる対応について、事例やロールプレイ演習を交えて実践的に学びます。

1.    1.管理者の役割と必要な能力                
   • 目標設定
   • コミュニケーション
   • 部下の指導・育成
   • 問題解決
2.    2.管理者として必要な「報・連・相」の意識

自社における人材育成の進め方（自社課題演習）             　

これまで学んだ事をもとに、自社の課題を抽出し、報連相を社内に定着させるために必要な人材を明確化し、手段としての教育の内容や実施方法について考えます。

1.    1.社員教育の取り組み方の考え方
2.    2.自社の現状把握と問題点の抽出
3.    3.人材育成のための取り組み方、考え方