講演会のお知らせ 詳細

講演会のお問い合わせは、各お問い合わせ先へご連絡ください。
弊社主催セミナーに関しましては、こちらよりお申し込みください。

3月14日、SMBCコンサルティング主催 『管理職　リーダーシップ入門』【午前】　　『ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京

管理職　リーダーシップ入門【午前】

• １．リーダーシップに役職や年齢は関係ない　

• ２．状況に応じて発揮されるリーダーシップ

• ３．特性適応のリーダーシップ　

• ４．参画推進のリーダーシップ

ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング【午後】

• 1.まず、 部下の気持ちを理解する   あなたが入社間もないころ、先輩、上司に期待したことは何ですか？

• 2. ＯＪＴ指導者とは？   ＯＪＴ指導者に求められる役割

• 3. ＯＪＴ（ON THE JOB TRAINING）とは何か？  

    １） ＯＪＴとは

    ２） ＯＪＴには退治すべき三つの大病がある

    ３） 問題解決はＯＪＴのチャンス 　

       ◆ 人を育てる名言

• 4. 指導・教育のポイント

    １） 指導の前に

    ２） 「ほめること」実践講座  

    ３） 「ほめること」の効力 　 

       ◆ 効果的なほめ方  

    ４） 「叱り方」実践講座  

    ５） 「叱る」ということの理解   　

       ◆ 「叱る」と「怒る」は違う

    ６） 「叱り方」の「手順」の理解

• 5. ＯＪＴ指導者としてのコミュニケーション

    １） ＯＪＴ指導者としてのコミュニケーションとは？  

    ２） コミュニケーションの心理構造  

    ３） メンバーとのコミュニケーション ～ 聴く・訊く ～  

    ４） メンバーとのコミュニケーション ～ 話す ～

• 6. （参考）ＯＪＴ指導者としての仕事 ～「メンバーに伝える」仕事の進め方  

    １） ＯＪＴリーダーとしての仕事の進め方とＰＤＣＡ  

    ２） 仕事の遣り甲斐とＰＤＣＡ