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2015年8月20日 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル（セミナーホール６～７階）
お問い合わせ先：SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局 TEL
管理職 部下指導の進め方【午前】
１．あなたの実力は部下次第
２．部下の仕事を評価する
３．部下を誉めるとき
4．部下を叱るとき
管理職 部下評価の進め方【午後】
１．評価者としての心構え（まず自分自身の評価グセを知る）
２．評価の進め方（基本編）行動評価、業績評価
３．評価の進め方（実践編）フィードバックのやり方
４．まとめ－何のために評価をするのか
