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2016年09月09日 福岡市博多区下川端町2-1 博多座・西銀ビル13階 セミナー室
お問い合わせ先:株式会社NCBリサーチ&コンサルティング TEL092-282-2662
すぐに効果が出る『部下指導』のやり方
1.初心者、新人を早く成長させたい
①まずは思い込みを捨てる
・出来るはず…
・自分達の時代は…
②指導のポイントⅠ<行動の細分化>
・行動の細分化トレーニング~現場ではこう使う!
・トレーニングプランを設計する
事例1 製造職の事例
・できない業務を克服させる
事例2 設計開発職の事例
・より早い成果につなげる
事例3 製造メーカー系営業職の事例
事例4 ショールーム営業職の事例
・自社に取り入れられることは何か【グループワーク】
③指導のポイントⅡ<習慣にする/させる>
・『ABC理論』トレーニング
・自分自身は部下にどういう「報酬」を与えている?
【 グループワーク】
・習慣逆転法
事例5 社会保険労務士の事例
事例6 小学校教諭の事例
2.ある程度出来る人(でも指示待ち傾向)を自律型に
変えたい
①指導者である自分自身のアプローチをまず見直す
・しゃべるよりも『聴く』技術
・自律型人材をつくる、たった1つのマジックワード
・自己成長の指針『原因自分論』
②ヒトに対する「洞察力」をつける簡単な手法
・細かな行動に着目する
事例7 店頭販売職店長の事例
・『部下ノート』をつけてみる
事例8 『 部下ノート』の現物紹介
3.まとめ
①自分自身に「習慣逆転法」を適用してみよう
・上司として出来ていること/いないことの棚卸
・行動の細分化
・『部下ノート』を活用して自分への報酬を考えてみる
・自分なりの「習慣逆転法」を作る【グループワーク】
4.人生貸し越し説