講演会のお知らせ 詳細

講演会のお問い合わせは、各お問い合わせ先へご連絡ください。
弊社主催セミナーに関しましては、こちらよりお申し込みください。

12月8日、SMBCコンサルティング主催『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】 『管理職　部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

管理職になって伸びる人・終わる人【午前】

・管理職としての意識・役割・仕事の進め方について学びます
・管理職に求められるマネジメントとは何かについて解説します

１．管理職になって伸びる人・終わる人

２．管理職に期待される役割
１）管理職の３大任務
２）管理職は何をすべきか
３）管理職　進歩成長の４段階

３．出来る管理職の業務の分類
１）何が必要か
２）誰に任せるか
３）業務の分類パターンと改善対策

４．できる管理職の８つの行動指針
１）６４の行動例であなたをチェックする
２）ケーススタディ

５．まとめ　読書のすすめ

管理職　部下評価の進め方【午後】

・部下の人事査定より、育成に重点を置く考え方を学びます
・評価時に陥りやすいミスや、日常の観察法、フィードバックの進め方を解説します

１．評価者としての心構え（まず自分自身の評価グセを知る）

２．評価の進め方（基本編）行動評価、業績評価

３．評価の進め方（実践編）フィードバックのやり方

４．まとめ－何のために評価をするのか