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2月15日、(株)労務行政主催 　労政時報セミナー 　『中長期人材育成計画のつくり方』を講演します。会場 東京

できる人を、いち早く、どう増やすか

『中長期人材育成計画のつくり方』

～「できる人」を着実に増やす仕組み＝『社内大学』を作ろう！～

Ⅰ　オリエンテーション
中長期人材育成計画＝『社内大学』の事例紹介

Ⅱ　戦略的な人づくりの考え方
1．人事理念 / ビジョン
2．伸びる中堅企業の人事戦略（採用/教育/評価）
3．組織/人事で最も大切なこと＝経営戦略とのリンク

Ⅲ　『社内大学』を構築する　　
1．3つの領域の設計
①コアバリューの浸透→『らしさ』をどう作り、磨き上げるか
②階層別教育の推進　→「リーダーシップ」「マネジメント」を実務で鍛える
③専門性の深耕　　　→社内勉強会の仕組み化
2．各領域の強化事例紹介
3.サクセッションプラン（後継者育成計画）の立案
4．運用上の留意点
①一人ひとりの持ち味/才能・技量を引き出す
②社長や部門長をどう巻き込むか
③教育施策の効果測定
④『社内大学』開校のためのスケジュール例 

Ⅳ　グループワーク
1．「自社に取り入れられることは何か」
『社内大学』構築のためのワークシート作成
2．他社メンバーとすりあわせてみる

Ⅴ　まとめ
運用上のキーポイント→おもしろ、おかしく運用してみる