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9月18日、NCBリサーチ＆コンサルティング主催 『すぐに効果が出る『部下指導』のやり方』を講演します。会場　福岡

すぐに効果が出る『部下指導』のやり方

■「部下指導」は状況対応
「部下指導」は、部下の成熟度合にあわせて上司の接し方を変えていく必要があります。
セミナーでは、「初心者／新人」の育成方法と、「ある程度出来る人」の育成方法の２つに分けて構成しています。

「部下指導のやり方をもっともっと具体的に知りたい」という要望にお応えします。
部下の指導育成を、現在着目されている考え方『行動分析学』の観点も交え、具体的に解説いたします。

セミナー内容

１．初心者、新人を早く成長させたい
①まずは思い込みを捨てる
・出来るはず…
・自分達の時代は…
②指導のポイントⅠ＜行動の細分化＞
・行動の細分化トレーニング～現場ではこう使う！
・トレーニングプランを設計する
事例１ 製造職の事例
・できない業務を克服させる
事例２ 設計開発職の事例
・より早い成果につなげる
事例３ 製造メーカー系営業職の事例
事例４ ショールーム営業職の事例
・自社に取り入れられることは何か【グループワーク】
③指導のポイントⅡ＜習慣にする／させる＞
・『ＡＢＣ理論』トレーニング
・自分自身は部下にどういう「報酬」を与えている？
【 グループワーク】
・習慣逆転法
事例５ 社会保険労務士の事例
事例６ 小学校教諭の事例

２．ある程度出来る人（でも指示待ち傾向）を自律型に
変えたい
①指導者である自分自身のアプローチをまず見直す
・しゃべるよりも『聴く』技術
・自律型人材をつくる、たった１つのマジックワード
・自己成長の指針『原因自分論』
②ヒトに対する「洞察力」をつける簡単な手法
・細かな行動に着目する
事例７ 店頭販売職店長の事例
・『部下ノート』をつけてみる
事例８ 『 部下ノート』の現物紹介

３．まとめ
①自分自身に「習慣逆転法」を適用してみよう
・上司として出来ていること/いないことの棚卸
・行動の細分化
・『部下ノート』を活用して自分への報酬を考えてみる
・自分なりの「習慣逆転法」を作る【グループワーク】

４．まとめ
人生貸し越し説