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11月4日、愛知県労働協会主催『生産性向上＆組織活性化の具体策』を講演します。【ZOOMウェビナーによるＷＥＢセミナー ＬＩＶＥ配信】
生産性向上＆組織活性化の具体策
～人事・総務が提案する現場へのとっておき施策～
本講座の3大特徴
- 1）生産性向上＆組織活性化の具体策を学べる！
- 2）受講翌日から即実践に活かせる！
- 3）人材育成の具体策も実践的に習得可能！
講義内容
ステップ① どこに問題があるのかを知る
- 1）組織の健康診断
- まずどこに病巣があるのかを知る
- 企業／組織の成長発展に必要な7要因とは
ステップ② ｗｉｔｈ／ａｆｔｅｒコロナ時代の業務改善
- 2）理想的な就業時間帯を設計する
- 業務時間の洗い出しのやり方
- 雑用を処理してしまう時間を決める
- 60分ごとに達成感と開放感を満喫できる業務時間を設計する
- 3）仕事の上手な受け方・与え方
- 上手な「業務のブレイクダウン」が知的作業の生産性を向上！
- 生産性を上げる5つのポイント
- 『タスクブレイクダウンシート』を活用する
- 4）自走できる力をつける
- 業務遂行能力不足の6原因とは
- 不足している能力を創造していくための『秘策』
- 『創造の30シート』を活用する
ステップ③ チームの生産性を上げる＜引っ張り上げるやり方＞
- 5）ジョブ遂行のノウハウとコツを共有する／コンピテンシーワーク
- 『情報の共有と活用』がうまくいっていない企業／組織の特効薬
- 『選ぶ』『書く』『まとめる』の3ステップ方式
ステップ④ さらに新任スタッフにスイッチを入れる＜底上げのやり方＞
- 6）4つの質問
- 新卒新入社員のフォローアップとして導入する
- 中途スタッフの集合研修カリキュラムとして導入する
- 7）目標人物設定法
- 「ああいう人になれたら・・・」という願望を「実現」するために
- 自分自身の「どこが、どれくらい」足りないのかを明確に把握させる
付録 部下指導の生産性を上げるために
