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2022年11月16日 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル（セミナーホール６～７階）
お問い合わせ先：SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局 TEL0120-398-821
概要（狙い）
プログラム
１．リーダーシップについて考えよう
２．あなたの理想のリーダーとは？
３．リーダーに求められるものとは？
４．リーダーシップで最も大事なことは？
５．「行動分析学」を活用してみよう！
６．目標達成のための２つのポイント
７．行動するために必要な３つのステップ
８．習慣とは何か？
概要（狙い）
プログラム
１．マネジメントとは 管理職がマネジメントすべき１８項目
２．Ｐｌａｎ 会社の目標、チームの目標、部下の目標
１）目標の連鎖
２）部下の目標と責任
３）事例
３．Ｄｏ 実行と報告・連絡・相談
１）まずは自分自身を振り返る
２）部下の成熟度は？
３）チーム別コンピテンシー
４．Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ 検討と改善
１）シグナルプロジェクト
２）部下の指導育成
３）中途入社の研修は？
