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2月2日、 静岡経済研究所主催『管理職マネジメント力養成セミナー』を講演します。会場 静岡

管理職マネジメント力養成セミナー

～組織を伸ばす、できる管理職（リーダー）になる～

対象：　●管理職に登用されてから日の浅い方　●今後管理職への昇格が見込まれる方　●マネジメントの基礎を体系的に学びたい方

ねらい：部下に働きかけ、仕事を任せることで部下の力と組織力を向上させる具体的な方法を学びます。管理職としてできていること・いないことが１日で明確になります。

• セミナープログラム •

1 はじめに
～こんな管理職では失敗する～

2 できる管理職の業務の組み立て方・
任せ方

3 管理職に期待される役割
〈管理職の３大任務〉

4 組織を伸ばす
できる管理職の行動指針

5 「行動分析学」を部下育成に活かす！

6 パワーパートナー（右腕）の育成

7 部下指導 こんな時どうする？
ケーススタディ

8 まとめ
～自分自身の高め方～