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5月22日、NCBリサーチ＆コンサルティング主催 『管理職になって伸びる人 終わる人』を講演します。

管理職はいきなり本番だから悩むんです。
大多数の管理職は、期待されている役割もはっきりせず、知識や情報も満足でないままに昇進し、自分なりの方法で管理業務をこなしています。その結果、思い通りの成果を上げることができずに悩んだりします。
本セミナーでは、管理職の役割を明らかにし、数々の企業で成果を上げた管理職の行動指針をベースに考え方や実践的な管理手法を学んでいただきます。

１．こんな管理職では失敗する
２．管理職に期待される役割とは
３．【演習】できる管理職の仕事を分類すると
４．できる管理職が関心を持ち、実行を心がけている8つの行動指針
５．【演習】6４の具体的な行動例であなたをチェック
６．対人関係の対応力を学ぶ
７．部下指導　こんな時どうする？〈ケーススダディ〉
８．まとめ　管理職とは、過去の自分を変えること