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8月10日、SMBCコンサルティング主催 『SMBC定額制クラブ』にて講演します。会場　東京

(午前中　10：00～13：00）

ＯＪＴの進め方

■はじめに

・ＯＪＴの巧稚でこんなに成果が変わる

・ＯＪＴのポイントはどこにあるのか（①設計　②実行　③改善）

■ＯＪＴの設計（Ｐ）

■ＯＪＴの実行（Ｄ）

■ＯＪＴの改善（Ｃ／Ａ）

■まとめ

（午後14：00～17：00）

部下評価の進め方

■評価者としての心構え

・まず自分自身の評価グセを知る

■評価の進め方＜基本編＞

・行動評価のやり方

・業績評価のやり方

■評価の進め方＜実践編＞

・部下のタイプに応じた面談方法

・フィードバック面談ロープレの実施など

■まとめ

・何のために評価をするのか