1万人の部下をぐんぐん成長させたすごいノート術部下ノート望月禎彦著／高橋恭介著

やり方は簡単。
付属の部下ノートに、部下の行動、
行った指導を記録するだけ。

それだけで、
・部下に何度も同じ注意をする時間
・「こいつ、いつになったら成長するんだろう」という絶望
・部下の失敗の後始末に追われるイラダチ
・管理職としてやっていけるかどうかの不安
・部下に足を引っ張られて落ちていく業績への焦り
そのすべてから解放されます。

部下が成長すれば、部下に手がかからなくなり、残業激減。あなたの自由な時間が増える。
部内の業績が上がったり、あなたの管理能力が認められ、会社からの評価が上がる。
など、あなたにとっていいことばかり。ぜひ一度試してみてください。

1万人の上司が成果を実感！｢ダメな部下｣を最短で｢できる部下｣へと変えたマル秘メソッドがついに大公開！

1店舗の売上が前年比1.5倍
ミスが減りコストが3000万円ダウン
社員の定着率と売上UPで
社員数が2.5倍

などなど、数多くの成果が報告されている部下を成長させる新メソッド！

書籍情報

出版社：アスコム
版型　：ソフトカバー
著者　：望月禎彦、高橋恭介
ページ：224ページ
定価　：1,540円(税込)

内容紹介

はじめに――なぜ、「部下ノート」だと部下が育つのか？
第1章　「部下ノート」のすごい効果
第2章　さあ、「部下ノート」を始めよう
第3章　伝え方を変えれば、「部下ノート」の効果が倍増する
第4章　「部下ノート」はあなたを成長させる最強のツール
第5章　「部下ノート」をフル活用して、「変化の時代」を生き抜く
おわりに――「部下ノート」を人事評価制度に

著者プロフィール

有限会社人事政策研究所代表

望月禎彦もちづきよしひこ

1960年生まれ。ユニ・チャーム株式会社にて営業を経て人事部で採用、研修の実務を経験。92年に独立。主に中堅企業の人事政策を支援。「できる社員」を着実に増やし、成果をつなげる手法は、多くの企業で指示され、支援先は、300社を超える。 2010年には人事評価ASPシステム「コンピリーダー」を開発し、台湾、香港なども含め1,000企業が導入している。また、コンスタントに年間1,000人以上の経営者マネージャーに実践ノウハウを提供し、「部下ノート」を通じて約14,000人を育成した実績を持つ。著者に『なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか?』(フォレスト出版)などがある。

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株式会社あしたのチーム顧問(会長兼ファウンダー)

高橋恭介たかはしきょうすけ

1974 年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社(現みずほリース株式会社)に入社。リース営業と財務を経験する。 2002 年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を 500 人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア 1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008 年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立。国内外 3,500 社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供している。現在はあしたのチーム会長兼ファウンダーを務める。

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